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企业安全管理现状分析
Analysis present situation of enterprise security management

领导决策缺数据

领导决策无数据支撑,相对缺少过程数据

体系建设难

体系建设与政策法规承接不到位,不适应或理解不到位造成体系建设不到位。

管理落实难

管理落实难监管难的问题,领导安全的事情,企业通过的制度缺少手段和工具来监管来落实。

现场执行难跟踪

岗位现场操作与管理要求两张皮,没有手段和工具保证现场工作人员正确的执行规程措施、管理要求。

“双体系”的关键点与改变
Key points and changes of "dual system"
风险点
指明安全管理的关注点,如:伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程。
危险源
指明了安全管理的细节,解决“想不到”的问题。
分级管控
风险点、危险源风险分级管控,通过管控责任划分,解决“管不到”的问题。
分级治理
以风险点、危险源为核心进行隐患分级排查、分级治理,解决“治不到”的问题。
全员、全方位、全过程
最终实现企业全员、全方位、全过程的综合风险管控治理体系。
“双体系”之间的关系
The relationship between the "dual systems"
系统概述
System Introduction

系统目标

帮助企业建立双体系
Help enterprises to establish a dual system
完善双体系制度
帮助企业建立和完善基于双体系的安全管理制度,明确各管理层级的责任和工作,以及确定重点工作的工作的频率。
完善岗位职责
对于参与双体系的核心岗位,明确岗位具体工作时的操作细则及作业流程。
岗位培训
对管理人员及关键岗位进行风险辨识、风险评级的培训,教会风险辨识评估的方法,对操作人员普及培训双体系知识,以及系统使用操作。
绩效考核
帮助企业建立绩效考核的参数指标,系统自动记录统计,按考核结果对员工进行奖惩。
系统目标
System Objective

管理要求与现场操作完全统一

避免管理要求与现场操作两张皮,把双重预防机制及其他管理要求,真正融入到现场安全管理过程中去,保障要求被正确的执行。

让安全安排易落实

通过系统,形成安全责任考核体系,用数据说话,让安全工作执行到位、落实到位,解决落实难的问题。

信息化工具真正融入到工作过程中

通过移动终端,事前提示、遗忘提醒,现场驱动,现在记录,完成信息化系统与工作过程的完全融合。

系统架构
System Architecture
产品特色
Product Feature

    以风险预控为核心,以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础,以人员不安全行为的控制与管理为重点,建立更科学、更系统、更全面、更有效的安全管理体系。系统使领导和管理人员各类安全风险的处理从事后处理转变到事前控制。
    提供风险源评估管控标准库、安全检查及隐患处理标准库,不安全行为处理标准库,同时与手机等移动端配合使用,降低了对经验依赖,避免漏查、误判。通过系统对隐患进行下达、整改、反馈,复查、销号,一键推送信息管理,实现PDCA闭环管理,避免人工送报,快速、高效,节省人力、物力。
    利用移动端和微机一体化管控,关口前移,隐患上报更及时准确。数据一次录入,多处调用,自动生成安全报表,降低了安全报表制作统计的工作量。利用历史数据,横向、纵向统计隐患信息,多种图表展示,为安全决策提供依据。系统提供多种预警数学模型、预警渠道,真正实现智能预警。

产品介绍
Product Presentation

系统组成

系统特点
System Features

针对岗位单元进行危险源辨识、分析和评估,采用作业条件危险性分析法来分析安全风险等级,提供按岗位单元录入各类作业活动的风险评价结果和整改措施的功能。

风险排查

危害、危险因素辨识的范围是企业所有的系统。为便于辨识工作的开展以及避免遗漏,首先要对整个公司进行合理划分,确定危险源辨识的子单元。 辨识单元的划分需遵循:独立性、全面性和科学性的原则。
系统采用作业条件危险性分析法(LEC法)来分析评估安全风险等级,提供按岗位单元录入各类作业活动的风险评价结果和整改措施的功能。
针对风险评估结果,按部门、车间落实整改情况,提供定期检查并记录结果的功能。通过风险预控管理PDCA管理,逐步改进危险源辨识更全面,风险评估更准确,风险控制措施和标准更实用,风险预控效果更好。

风险分级管控流程
Risk hierarchical management and control process
隐患管理
Risk Management
隐患排查治理流程
Hidden trouble detection and management process

风险管控措施驱动

由风险管控措施生成工单进行驱动,融入安全大检查、领导带班、安检员每班排查等具体活动。

执法取证

隐患记录发现处理有据可依,复查、销号时附带图证。

超期提醒

限期整改的隐患,在期限内未完成整改工作的,系统通过微机、移动端进行提示报警。

统计分析
Statistical Analysis
移动端应用
Mobile Terminal Application
大屏展示
Screen Display
移动应用
Mobile Application
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